Als je het gedrag van je medewerkers wilt beïnvloeden moet je je mensen betrekken, ze mee laten praten en ze bij voorkeur zelf de manier laten vinden waarop ze vormgeven aan de ontwikkeling. Daarmee wordt het van henzelf en dus duurzaam.
Samenwerken aan kunstwerken
Om alle 'natte kunstwerken', zoals sluizen en gemalen, in 2050 aan de veiligheidsnormen te laten voldoen is samenwerking nodig tussen waterschappen, Rijkswaterstaat, ingenieursbureaus en aannemers.
GVB Gastvrij werken
Het GVB wilde de rol van tramconducteur ontwikkelen: van controleur naar gastheer en -vrouw op de tram. Een grote verandering, niet alleen voor de conducteurs, ook voor de bestuurders.
De manager als verbinder
Organisaties willen wendbaar zijn, meebewegen met een samenleving in ontwikkeling, nieuwe medewerkers aantrekken en tegelijkertijd de verbinding met de bestaande medewerkers niet verliezen. Managers vormen hierbij de link tussen het grotere plan van de organisatie en de betekenis voor de afdeling of het team. Dat vraagt veel. Want hoe maak je de vertaalslag van het grotere plan naar de betekenis voor jouw afdeling?
Dit vraagt om communicatief leiderschap. Dat zorgt voor:
-
Focus
-
Eigenaarschap
-
Tijd- en dus geldbesparing: een efficiënte implementatie van organisatieontwikkelingen
-
Rust en vertrouwen: want de goede dingen worden op de juiste manier gedaan
-
Meer werkplezier voor iedereen!
Communicatie als integraal onderdeel van leiderschap
Ik help managers om meer communicatie leiderschap te ontwikkelen. Vanuit mijn ervaring als communicatieadviseur speel ik vaak ook een rol in het ontwerpen van de bredere communicatiestrategie bij organisatieontwikkelingen.
De manager als verbinder
Organisaties willen wendbaar zijn, meebewegen met een samenleving in ontwikkeling, nieuwe medewerkers aantrekken en tegelijkertijd de verbinding met de bestaande medewerkers niet verliezen. Managers vormen hierbij de link tussen het grotere plan van de organisatie en de betekenis voor de afdeling of het team. Dat vraagt veel. Want hoe maak je de vertaalslag van het grotere plan naar de betekenis voor jouw afdeling?
Dit vraagt om communicatief leiderschap. Dat zorgt voor:
-
Focus
-
Eigenaarschap
-
Tijd- en dus geldbesparing: een efficiënte implementatie van organisatieontwikkelingen
-
Rust en vertrouwen: want de goede dingen worden op de juiste manier gedaan
-
Meer werkplezier voor iedereen!
Communicatie als integraal onderdeel van leiderschap
Ik help managers om meer communicatie leiderschap te ontwikkelen. Vanuit mijn ervaring als communicatieadviseur speel ik vaak ook een rol in het ontwerpen van de bredere communicatiestrategie bij organisatieontwikkelingen.
Case lorem ipsum
Lorem ipsum dolor sit amet. Et molestias dicta et aspernatur corrupti in rerum excepturi in voluptas blanditiis ipsa quo consequatur.
Case lorem ipsum
Lorem ipsum dolor sit amet. Et molestias dicta et aspernatur corrupti in rerum excepturi in voluptas blanditiis ipsa quo consequatur.
Nancy Kamperveen
organisatie, communicatie en gedrag
KvK 69716307