Alle artikelen

Over analyse, visie en de moed om te horen wat je niet wil weten   Je weet dat er iets moet veranderen. De urgentie is er. De richting is, in grote lijnen, helder. Wat resteert is het plan maken en de organisatie meenemen.  Daar gaat het mis. Want je hebt al een conclusie getrokken, voordat je de organisatie gehoord hebt. Je bent niet de enige. Het is een bekend patroon. Een van de duurste patronen in verandermanagement.  Dit is artikel 1 van 4 uit de reeks: Verandering begin