Duurzame verandering vraagt meer dan een plan
Ik begeleid organisaties door verandering: gestructureerd én mensgericht. Zo ontstaat er een blijvende verandering waar iedereen zich betrokken bij voelt.
Mijn methode
Mijn methode is een praktisch framework dat bestaat uit zes stappen. Het is gebaseerd op de ADKAR methode en doorontwikkeld op basis van jarenlange ervaring.
-
Systeemcheck: hoe kijken directie, management en medewerkers naar elkaar?
-
Bewustwording creëren: waarom is verandering noodzaak?
-
Meedoen uit overtuiging: what is in it for me?
-
Kennis: hoe verander je en wat is daarvoor nodig?
-
Capaciteit: praktische ervaring opdoen.
-
Borging: zorgen dat de verandering beklijft.
Deze methode is de basis van elk van mijn diensten.
Wat je kunt verwachten
-
Ik sta als onafhankelijke begeleider naast jou en je team en breng scherpte, overzicht en beweging in het veranderproject.
-
Ik begin altijd met een systeemcheck.
-
Ik combineer analyse, dialoog en concrete tools en acties.
-
Ik werk samen met alle verschillende bedrijfslagen, van directie en hoger management tot operatie.
Het resultaat
-
Helderheid over de gewenste richting en prioriteiten
-
Duidelijkheid over waar de weerstand zit
-
Kennis én concrete tools om met de weerstand om te gaan
-
Eigenaarschap en betrokkenheid in alle organisatielagen
-
Borging van de verandering op de lange termijn
-
Meer onderlinge connectie, waardering en werkplezier
Mijn aanbod
.png)
Voor wie?
Mijn aanbod is geschikt als:
-
Verandering vastloopt of stroef verloopt
-
Er veel “ja” wordt gezegd, maar weinig gebeurt
-
Je merkt dat de onderstroom het traject beïnvloedt
-
Borging eerder een zwakke plek was
Mijn aanbod is niet geschikt als:
-
Je alleen een quick fix zoekt
-
Er geen ruimte is voor reflectie of eigenaarschap
-
Verandering puur top-down wordt afgedwongen