top of page
Achtergrond-geel-RGB.jpg

Temperatuur meten

Je wilt een verandering doorvoeren binnen je organisatie, maar voordat je een aanpak kiest, wil je weten wat er eigenlijk leeft bij je mensen. Waar zitten de zorgen, de kansen, de weerstand of de blinde vlekken die je mogelijk over het hoofd ziet? 

  

Met de DeepDive gesprekssessie haal je waardevolle inzichten op uit alle lagen van je organisatie. Medewerkers uit alle onderdelen van de organisatie en directie gaan samen in gesprek in een veilige, gestructureerde setting. Zo ontstaat er ruimte om eerlijk te delen én groeit het eigenaarschap bij medewerkers. 

Draagvlak voor verandering

Wil je als directie aan de slag met een verandering, maar weet je niet precies wat er binnen de organisatie leeft en welke signalen je over het hoofd ziet? Bestaat je organisatie uit verschillende lagen en afdelingen die elkaar niet vaak spreken en wil je voorkomen dat je belangrijke informatie uit de organisatie mist? Wil je ervoor zorgen dat medewerkers zich niet buitenspel gezet voelen en juist vertrouwen en draagvlak bouwen voor je verandering? Dan is een DeepDive sessie ideaal! 

 

In deze sessie gaan we met een groep van circa 40 medewerkers in gesprek over het thema of de beoogde verandering. Na een gezamenlijke introductie gaat de groep in kleine groepjes uiteen om aan de hand van creatieve werkvormen met elkaar in gesprek te gaan. Uniek is dat verschillende lagen en afdelingen hierbij in één gesprek bij elkaar komen wat ontzettend veel informatie oplevert en voor veel verbinding zorgt. Na een korte wrap-up heb je als directie een compleet beeld van je organisatie en waar je op moet letten voor een succesvolle verandering. Na afloop ontvang je bovendien een beknopt rapport met inzichten en aanbevelingen voor de volgende stap.

Achtergrond-blauw-01-1200.jpg

Het resultaat:

  • Als directie en senior management hoor je op een dieper niveau wat er speelt in de organisatie

  • Input vanuit alle lagen van de organisatie

  • Medewerkers voelen zich gezien en serieus genomen 

  • Medewerkers voelen zich enthousiast en betrokken

  • Meer connectie binnen de organisatie

  • Je ontdekt kansen, aandachtspunten en bouwt draagvlak voor een succesvolle verandering

De sessie is interactief, betrokken en inspirerend. Het creëert enthousiasme en helpt je verandering beter te laten landen. ​

Praktisch

Inclusief: 

  • Gedegen voorbereiding

  • Begeleiding van de sessie zelf

  • Ophalen van de belangrijkste resultaten

  • Rapport met inzichten en aanbevelingen
     

Voor wie: Een groep deelnemers die samen een dwarsdoorsnee vormen van een (middel)grote organisatie die een verandering wil realiseren

Waar: op locatie bij jouw organisatie 

Duur van de sessie, excl. voorbereiding: 2 uur 

Investering: vanaf €4.000

Achtergrond-geel-RGB.jpg

Meer weten?

Neem dan contact met me op om kennis te maken. In een  vrijblijvend eerste gesprek onderzoeken we of jouw vraag en mijn aanbod matchen. 

Achtergrond-geel-RGB.jpg
De manager als verbinder

Organisaties willen wendbaar zijn, meebewegen met een samenleving in ontwikkeling, nieuwe medewerkers aantrekken en tegelijkertijd de verbinding met de bestaande medewerkers niet verliezen. Managers vormen hierbij de link tussen het grotere plan van de organisatie en de betekenis voor de afdeling of het team. Dat vraagt veel. Want hoe maak je de vertaalslag van het grotere plan naar de betekenis voor jouw afdeling?

Dit vraagt om communicatief leiderschap. Dat zorgt voor:

  • Focus

  • Eigenaarschap

  • Tijd- en dus geldbesparing: een efficiënte implementatie van organisatieontwikkelingen

  • Rust en vertrouwen: want de goede dingen worden op de juiste manier gedaan

  • Meer werkplezier voor iedereen!

Communicatie als integraal onderdeel van leiderschap

Ik help managers om meer communicatie leiderschap te ontwikkelen. Vanuit mijn ervaring als communicatieadviseur speel ik vaak ook een rol in het ontwerpen van de bredere communicatiestrategie bij organisatieontwikkelingen.

Schets-07-losse-bollen-5-RGB.png
Schets-08-losse-bollen-5-RGB.png

Samenwerken aan kunstwerken

Om alle 'natte kunstwerken', zoals sluizen en gemalen, in 2050 aan de veiligheidsnormen te laten voldoen is samenwerking nodig tussen waterschappen, Rijkswaterstaat, ingenieursbureaus en aannemers.  

Link-image.jpg
Schets-07-losse-bollen-3-RGB.png
Schets-08-losse-bollen-3-RGB.png

GVB Gastvrij werken

Het GVB wilde de rol van tramconducteur ontwikkelen: van controleur naar gastheer en -vrouw op de tram. Een grote verandering, niet alleen voor de conducteurs, ook voor de bestuurders.

Link-image.jpg
Schets-07-losse-bollen-9-RGB.png
Schets-08-losse-bollen-9-RGB.png

Case lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet. Et molestias dicta et aspernatur corrupti in rerum excepturi in voluptas   blanditiis ipsa quo consequatur.

Link-image.jpg
Schets-07-losse-bollen-4-RGB.png
Schets-08-losse-bollen-4-RGB.png

Case lorem ipsum

Lorem ipsum dolor sit amet. Et molestias dicta et aspernatur corrupti in rerum excepturi in voluptas   blanditiis ipsa quo consequatur.

Link-image.jpg

Nancy Kamperveen

organisatie, communicatie en gedrag

06 15 353 347

welkom@nancykamperveen.nl

KvK 69716307

  • LinkedIn
bottom of page